머스크, 이코노미스트 편집장 면전에서 “언론을 더 싫어해” 직설
미국 경제인(기업인, CEO 등)들이 언론(미디어)을 꺼리거나 불신하는 경향은 구조적 목표의 차이, 리스크 관리, 그리고 과거 언론 보도 관행에서 비롯된 갈등에 기인합니다. 주요 이유는 다음과 같습니다.
근본적인 목적과 우선순위의 충돌
비즈니스의 목적 대 언론의 목적: 경제인과 기업의 최우선 과제는 주주 가치 제고, 안정적인 경영, 그리고 실적(매출 및 이익) 창출입니다. 반면, 언론은 대중의 알 권리를 충족하고, 때로는 스캔들, 구조조정, 경영상 실책 등을 파헤쳐 사회적 감시 기능을 수행하는 것을 목표로 합니다. 즉, 언론이 추구하는 '저널리즘적 가치'가 기업 입장에서는 경영에 방해가 되는 리스크로 다가오는 경우가 많습니다.
복잡한 경영 현실의 선정적 왜곡 (Sensationalism)
단기적 가십화: 기업의 구조조정, 전략적 재배치, 내부 인사 결정 등은 고도의 전문성과 맥락이 필요한 복잡한 사안입니다. 그러나 언론은 이를 자극적인 스캔들나 대립 구도로 각색하여 보도하는 경향이 있습니다.
주가 하락 및 기업 이미지 타격: 미국 시장은 기업 리더의 한마디나 언론의 비판적인 보도에 주가가 민감하게 반응합니다. 언론의 부정적이거나 미화된 보도로 인해 단 한 번의 실수가 수백만~수십억 달러의 기업 가치 하락으로 이어질 수 있기 때문에 경제인들은 언론 접촉을 극도로 꺼립니다.
'트랩(Trap)' 및 유도신문 우려
기업인들은 기자들과 인터뷰나 대화를 나눌 때 종종 함정에 빠진다고 느낍니다. 친근하게 다가와 안전한 주제로 대화를 유도한 뒤 돌발적인 질문을 던지거나, 정제되지 않은 발언을 이끌어내어 기존 입장과 배치되는 내용을 보도하는 이른바 '미디어 트랩' 경험이 누적되어 있기 때문입니다.
이념적 편향과 정치적 의제(Agenda)
미국의 주요 언론사들은 각자의 정치적 스펙트럼이나 뚜렷한 이념적 색채를 띠고 있는 경우가 많습니다. 경제인들은 언론이 경제 정책이나 기업 활동을 객관적으로 보도하기보다, 자신들의 정치적 의제나 진영 논리에 맞춰 기업을 악마화하거나 입김을 작용하려 한다고 불신합니다.
소셜 미디어와 직접 소통의 확대
과거에는 기업이 대중과 소통하려면 언론이라는 전통적인 매개체를 거쳐야만 했습니다. 하지만 오늘날에는 링크드인, 엑스(X), 팟캐스트, 자체 뉴스룸 등을 통해 최고경영자가 이해관계자 및 소비자와 직접 소통(Direct-to-Stakeholder)할 수 있는 수단이 발달했습니다. 굳이 왜곡이나 오보의 위험을 무릅쓰고 전통 언론을 거칠 필요성이 줄어든 것입니다.
과학자들, 인간 수명 궁극적인 한계 밝혀내...190세 How you could live to 190: Scientists discover the ultimate limit of the human lifespan
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